Familienebene

Auf der obersten Strategieebene werden mit einem zu definierenden Teil der Familie/ Gesellschafter Zweck, Ziele und Umsetzung der gemeinsamen Vermögens­bewirt­schaftung definiert und festgelegt, welche Strukturen hierfür geeignet sind. Es wird u.a. über folgende Fragen entschieden:

Thema

Typische Beratungsschwerpunkte

• Werte und Ziele der Familie
• Zweck der gemeinsamen Vermögensbewirtschaftung
• Erwartungen an das gemeinsame Vermögen
• Anforderungen, um Gesellschafter werden zu dürfen
• Regeln für den Umgang der Familienmitglieder miteinander
• Verhältnis der Familienmitglieder zum Familienunternehmen

Sinnvolle Werkzeuge für eine individuelle Lösung

- Familienverfassung

- Konfliktmanagementsystem

- Unterbeteiligungskonzept

• Rollen und Funktionen für Familienmitglieder
• Transparenzanforderungen inaktiverer Gesellschafter
• Ausgestaltung der Nachfolgeprozesse
• Einsatz von Familienfremden als Ratgeber oder Mediatoren
• Organisation philanthropischen Engagements

- Gesellschaftsvertrag

- Family Education Konzept

- Nachfolgekonzept
- Philanthropiekonzept

Leistungsübersicht

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